社群电商怎样建立社群,如何在朋友圈开展社群电商

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社群电商怎样建立社群,如何在朋友圈开展社群电商

现在大家多少都对社群电商有所了解,那么我们该如何建立社群电商的社群呢,又如何管理?在这个微商代购盛行的年代,又该如何在实体店和朋友圈里开展我们的社群电商呢?

建议社群运营团队分三级:

1、核心运营团队

也就是社群的发起组织者和社群发展息息相关的利益方,关于社群的发展核心方向问题,运营模式问题,首先在核心运营团队达成一致,核心运营团队一般是全职,至少也是对社群口碑负全部责任的人。这样的运营团队规模不会太大。

2、大脑运营团队

里面主要是社群的核心活跃成员,认同社群的有影响力人物,各个分群里挖掘出来的管理者,大脑运营团队主要是帮忙策划,对核心运营团队的建议提出反馈意见,并负责分头落实自己分社群的实施。

3、小助手团队

里面主要是对社群认同的活跃成员,不一定有时间全面参与管理,但因为有一技之长,可以利用碎片化时间负责某个专门的职能,如监督打卡等。

现在很多公司也在运营社群,个人觉得,大家愿意在社群里发挥主观能动性无非是三点:

第一,充分信任,充分授权,社群组织者往往无论大事小事,都会授权给彼此信任的社群热心者去推进,自己省心省力,但这一点在企业组织很难做到。

第二,没有压力,开心就好,很多社群活动没有不完成就会怎样怎那样的压力,更多是大家想把事情做好,普通人在没有压力的环境下反而更容易发挥灵感和创意,但是公司很难没有经营考核的压力。

第三,绝大部分社群的工作没有考虑系统化、标准化、也谈不上可持续经营,所以大家基本上都是一次性创意策划,新鲜感搞,企业的工作大都是标准规划后的流程型工作,挑战性不大,也很难激发人的创造性。

社群电商怎样建立社群,如何在朋友圈开展社群电商

社群电商是当前最大的风口,实体商家该如何抓住机遇开展社群电商?

网上有非常多的社群电商营运的书籍和培训课程,但真要学好,熟练掌握社群运营,不是那么简单。

很多人都谈到要打造微信群,但真要营运好微信群却是很难的,大部分实体商家很难经营好自己的微信群。

比如:如何吸引用户进群,如何留住用户不退群,如何长期向群成员提供优质的内容,如何管理好群成员,如何让大家互动起来?大家在群里都不发言,或大家都乱发广告该怎么办?管理过微信群的朋友都知道,管理微信群的成本很高,费时、费力、费心,搞不得好,反而会造成群友集体倒戈。

社群电商即然这么重要,对于实体商家有没有一种简单的方法,让每个实体商家都可以零成本开展社群电商,都可以轻松上手!答案是:有的!

此方法作者已经让多个实体商家朋友进行验证,非常简单,非常高效!

我看过很多社群电商的培训课程,自己也在营运社群电商。很多人都谈到要打造微信群,但真要营运好微信群却是很难的,大部分实体商家很难经营好自己的微信群。

实体商家开展社群电商最简单的方法是:让线下客户购买产品和服务后,直接关注实体商家老板的个人微信号,以后将以老板朋友的身份享受VIP会员价优惠。就这样简单,重复的操作,从量变到质变。在微信上,老板把客户真正当作朋友来经营。

老板经营好自己的微信朋友圈,可能比经营微信群要简单得多。

实体老板可在自己的微信朋友圈上发布一些产品和服务介绍,发布一点专业资讯,发布一点促销活动,分享一些自己的生活经历和创业故事。

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