互联网创业的5个启动步骤

第一步,先判断自己适不适合创业
第二步,组队,如何选择合伙人。(共同愿景、背靠背的信任+包容、互补)
第三步,找到精准的商业模式。
第四步,确定股权结构,推导出各自的权责利。
第五步,打磨业务和产品。
独立成立新公司;不被控股;团队一定要有话语权。(确定最重要的角色,CEO的五项工作:
对外:PR打品牌,融资;
对内:做精神领袖、战略方向、员工培养。)
记住公司的铁三角——人财物(团队 > 业务 > 资本)。

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